Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Budaya dan Perilaku Organisasi

Faktor Gaya kepemimpina Transformasional

Faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan transformasional yaitu sebagai berikut:

• a)      Charisma atau idealism
• b)      Inspirasi atau motivasi
• c)      Stimulasi intelektual
• d)     Pertimbangan individual
• Adapun indikator agaya kepemimpinan yaitu
• a)      Visi dan misi, menanamkan kebanggaan, meraih penghormatan dan keprcayaan
• b)      Mengkomunikasikan harapan tinggi, menggunakan simbol dan memfokuskan pada usaha, menggambarkan maksud penting secara sederhana 
• c)      Mendorong intelegensi, rasionalitas dan pemecahan  masalah secara hati-hati
• d)     Memberikan perhatian pribadi, melayani secara pribadi, melatih dan menasehati.
• (Stephen P.Robbins,2007;473)

Kepemimpinan transformasional memiliki 4 ciri seperti yang dijelaskan  oleh Michael Kibaara Muchiri (2002), yaitu :

a.         Karismatik : Pemimpin menunjukkan keyakinan, penekanan  kepercayaan, bertahan dalam kesulitan dan  pentingnya tujuan, komitmen dan konsekuensi etis  dari keputusan.

b.         Motivasi Inspirasional : Pemimpin mengartikulasi sebuah visi masa depan, menantang pengikut dengan standart  yang lebih tinggi, optimisme dan memberikan dukungan dan pengertian untuk apa yang perlu dilakukan.

c.         Stimulasi Intelektual : Pemimpin menanyakan asumsi – asumsi lama,  tradisi dan kepercayaan, merangsang perspektif  yang lain dan mendukung ekspresi ide – ide dan alasan – alasan, dengan demikian mendukung proses pemikiran bawahan.

d.        Perhatian Secara Individual (Individual Attention) : Pemimpin berurusan dengan yang lain sebagai individu dengan mempertimbangkan kebutuhan mereka, kemampuan dan aspirasi. Lebih jauh lagi, pencapaian pribadi dari manajer mereka dan memiliki interaksi personal dengan mereka.